Patricia Domínguez Silva

Estrategia, inteligencia turística e innovación

Convertimos conocimiento turístico en decisiones que transforman destinos.

Analizamos el destino, el mercado y las instituciones responsables para definir qué hacer, para quién y en qué orden.

Destinos · gobiernos · organismos · empresas

Retrato de Patricia Domínguez Silva, consultora en turismo e inteligencia artificial — **Patricia Domínguez Silva**Doctora en Urbanismo · consultora · investigadora · docente

Destinos✦Productos turísticos✦Inteligencia turística✦Gobernanza✦IA aplicada✦Destinos✦Productos turísticos✦Inteligencia turística✦Gobernanza✦IA aplicada✦

01 / LO QUE SIGUE

Preparar el turismo que viene exige criterio para actuar hoy.

Ordenamos información del destino y del mercado para elegir prioridades, diseñar proyectos y asignar responsabilidades.

InformaciónCriterioDecisiónCapacidad

02 / EN QUÉ TRABAJAMOS

Cuatro frentes para mover una agenda turística.

Cada proyecto parte de una decisión, de la información disponible y de las condiciones del destino.

01Leer

Inteligencia para decidir

Observatorios, barómetros, investigación y análisis de mercados que ordenan información dispersa y definen prioridades.

Lecturas para decidir

02Diseñar

Destinos, productos y experiencias

Planeación, portafolios y productos turísticos definidos con datos del destino, la demanda y las condiciones comerciales.

Oferta priorizada por mercado

03Coordinar

Gobernanza para ejecutar acuerdos

Reglas, responsables y mecanismos de seguimiento para gobiernos, organismos, empresas y comunidades.

Acuerdos con responsables y seguimiento

04Aplicar

IA aplicada al turismo

Sistemas de agentes e inteligencia documental incorporados a investigación, observatorios, formación y control de calidad.

Rigor y trazabilidad en cada decisión

También:

planeación turística · investigación · formación profesional · desarrollo de experiencias · articulación institucional

Conversar

03 / IA APLICADA

Inteligencia artificial dentro del trabajo real de un destino.

Los sistemas de agentes organizan fuentes, detectan contradicciones, documentan criterios y dejan registro de cada decisión.

Agentes

Coordinan investigación, revisión y control mediante tareas y evidencias verificables.

Fuentes

Organizan documentos, versiones, acuerdos y pendientes sin perder contexto.

Contradicciones

Detectan diferencias entre documentos antes de convertirlas en decisiones.

Mercados

Comparan demanda, conectividad, canales y condiciones comerciales.

Observatorios

Apoyan clasificación, análisis y revisión de información turística.

Trazabilidad

Registran qué se decidió, con qué evidencia y qué falta validar.

Fuentes→Clasificación→Análisis→Decisión→Control de calidad

04 / EXPERIENCIA

Proyectos desarrollados para destinos e instituciones.

Una selección de trabajos en investigación, planeación, productos turísticos y análisis sectorial.

Plantear una consulta

01 / DESTINO

Huejotzingo 2026

Arquitectura de portafolio turístico, productos y mercados.

Desarrollo de productos; Ruta Claustro, Mosquetón y Manzana; Ruta de las Berries; modelo comercial y priorización de mercados; diseño de un sistema de agentes para inteligencia documental y control de decisiones.

02 / MEDICIÓN

Barómetro Turístico de Puebla 2024–2025

Tres temporadas analizadas para la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo de Puebla.

Diseño, procesamiento y análisis de información turística, con bases, tabulados y reportes para leer el comportamiento del visitante y apoyar la toma de decisiones.

03 / PATRIMONIO

Ciudades Mexicanas Patrimonio Mundial

Investigación sobre turistas y excursionistas en ciudades patrimoniales.

Dirección de estudios y elaboración de reportes por temporada y destino para conocer al visitante y generar información útil para la gestión turística.

04 / DESTINOS

Pueblos Mágicos

Planeación, expedientes, oferta y preparación de productos turísticos.

Trabajo con destinos en diagnóstico turístico, revisión documental, definición de oferta y preparación de productos.

CNET / LIDERAZGO SECTORIAL

Consejo Nacional Empresarial Turístico

CNET Capítulo Puebla

Presidenta Ejecutiva de 2023 a 2026. Directora de la Unidad de Inteligencia Turística desde abril de 2026.

Estudios de prospectiva turística
Análisis y producción de conocimiento
Coordinación empresarial e institucional
Propuestas para la toma de decisiones

05 / PATRICIA

Experiencia formada en consultoría, docencia y gestión turística.

Patricia Domínguez Silva ha trabajado como consultora, investigadora, docente, servidora pública y dirigente empresarial.

FORMACIÓN Y DOCENCIA

Doctora en Urbanismo

Universidad Complutense de Madrid, 2012. Docencia desde 1987.

DIRECCIÓN PÚBLICA Y SECTORIAL

ICTur, CNET y CANACO Puebla

Directora General del ICTur, 2017–2019. Presidenta Ejecutiva de CNET Puebla, 2023–2026. Vicepresidenta de Turismo de CANACO Puebla, 2025–2026, y actualmente integrante del Consejo de Turismo.

CONSULTORÍA E INTELIGENCIA

Observatorios y consultoría turística

Observatorio turístico en UDLAP para la ciudad de Puebla desde 2008; consultoría en UDLAP Consultores desde 2010 y Turismo 360° Consultores desde 2015.

06 / IDEAS

Turismo en crudo.

Análisis y opinión sobre las decisiones que afectan al turismo.

0104 SEP 2026 · MILENIO

07 / CONTACTO

¿Qué decisión turística necesitas preparar?

Cuéntame qué debes resolver, qué información tienes y quiénes participan en el proyecto.

Escribir a Patricia patricia.dominguez@patydom.com